En un mercado tan globalizado y competitivo, nuestra empresa no escapa a la posibilidad de adaptarse a los diferentes escenarios que se van presentando en nuestro día a día.

Es nuestro desafío crear una gestión de cambio, donde los procesos de cambios estén alineados con una adecuada "Estrategia Empresarial". Basada en el nuevo paradigma: el capital humano como promotor y creador de la marcada diferencia.

Nuesta herramienta es gestionar, seleccionar y potenciar los activos intangibles, para ello hemos construido el Departamento de Recursos Humanos que busca potenciar y visualizar las capacidades de cada uno de nuestros empleados que son diferentes de repetir e imitar.

Así apostamos a que nuestros clientes sean atendidos con la calidez, responsabilidad y profesionalismo de nuestra gente.

La transformación organizacional implica un desafío permanente para nuestra empresa. Por más que implementemos la mejor estrategia empresarial, con un marco fuertemente teórico; debemos monitorear, relevar y diagnosticar los datos en forma constante.

Nuestro proceso de transformar nos obliga a contar con un modelo de planificación y seguimiento en la gestión integral de los recursos humanos.

La búsqueda en la selección y seguimiento de talentos estaría pautada por la identificación de personas, las cuales se sientan identificadas, involucradas y comprometidas con el proyecto empresarial. El círculo se retroalimentaría: el crecimiento personal potenciaría al mismo.

Capacitar a nuestros empleados, desarrollar las competencias y construir equipos de alto rendimiento. Que queremos obtener? Queremos que cada empleado trabaje en su especialidad en forma alineada y coordinada "en y con" los diferentes departamentos. Para eso no debemos olvidar nuestra visión, misión y valores como un encuadre que alinee a todos los integrales de Barraca Paraná.

Lic. Lelia Zoryez
Psicóloga
Dpto. Administración RRHH